CONOCE MIS PROPUESTAS

Terestella González Denton presenta Plan de Emergencia y Plan Energético para San Juan.

(SAN JUAN – martes, 13 de agosto de 2024) La candidata popular a la alcaldía de San Juan, Terestella González Denton, presentó en la mañana de hoy su Plataforma de Manejo de Emergencias. “En víspera de enfrentar nuevamente la fuerza de la naturaleza sobre nuestro Puerto Rico, es fundamental que actuemos con prudencia y nos preparemos de manera adecuada para salvaguardar nuestras vidas y las de nuestros seres queridos. Exhorto a la ciudadanía a tener a la mano los suministros esenciales, como agua, alimentos no perecederos, medicamentos, y que nuestras viviendas estén lo más seguras posibles. Recordemos que la seguridad es nuestra prioridad. Evitemos salir de nuestros hogares a menos que sea absolutamente necesario y estemos siempre pendientes de nuestros vecinos, especialmente aquellos más vulnerables. Juntos, y con la ayuda de Dios, superaremos cualquier adversidad que se nos presente”, señaló.

La candidata popular presentó en detalle su Plataforma de Manejo de Emergencias, que lee como sigue:

1. Construyendo un San Juan Resiliente: En San Juan, debemos estar preparados para enfrentar cualquier emergencia, garantizando la seguridad y el bienestar de todos los sanjuaneros.

o Mi compromiso es liderar un plan que ponga la vida de las personas en primer lugar, priorizando la seguridad y la protección de los más vulnerables.

2. Fortalecimiento del Sistema de Alerta Temprana: Implementaremos un sistema de monitoreo continuo las 24 horas, utilizando tecnología avanzada para detectar amenazas en tiempo real. A través de una aplicación móvil y alertas SMS, informaremos a residentes y visitantes en tiempo real sobre cualquier emergencia, asegurando accesibilidad para todos.

3. Capacitación y Educación Comunitaria: San Juan necesita una ciudadanía preparada. Organizaremos talleres y simulacros de emergencia para que todos sepan cómo actuar en situaciones críticas. Estos programas se llevarán a cabo en escuelas, comunidades y lugares de trabajo, creando una cultura de preparación y resiliencia.

4. Infraestructura Resiliente y Evaluación de Vulnerabilidad: Realizaremos un mapeo detallado para identificar las zonas más vulnerables de nuestra ciudad y priorizar las mejoras en infraestructura. Reforzaremos la infraestructura crítica, como hospitales y estaciones de bomberos, para asegurar que puedan operar en condiciones extremas.

5. Coordinación Interagencial y Colaboración Internacional: Estableceremos un Centro de Comando Unificado que facilitará la coordinación entre agencias locales, estatales y federales durante emergencias. Fortaleceremos lazos con organizaciones internacionales para intercambiar mejores prácticas y recibir apoyo técnico en situaciones de crisis.

6. Uso de Datos y Tecnología Avanzada: Utilizaremos ‘Big Data’ y análisis predictivos para anticipar emergencias y planificar respuestas eficaces, minimizando el impacto en la comunidad. Crearemos una plataforma digital donde los ciudadanos puedan reportar emergencias y acceder a información en tiempo real.

7. Participación Ciudadana y Transparencia: Formaremos un Consejo Consultivo de Emergencias con representantes comunitarios y expertos, para evaluar y mejorar continuamente nuestras estrategias de manejo de emergencias. Publicaremos informes regulares sobre la gestión de emergencias, asegurando la rendición de cuentas y la confianza ciudadana.

Plan Energético para San Juan

1. Energía Municipal para la Resiliencia: Nuestro enfoque en la energía se centra en crear un sistema resiliente que garantice el suministro continuo durante emergencias y minimice las interrupciones. Es crucial que San Juan no dependa exclusivamente de un proveedor. Evaluaremos el desempeño de Luma y estableceremos un marco de competencia que beneficie a los consumidores.

2. Comunidades Solares y Microrredes:

o Desarrollaremos un plan para establecer comunidades solares y microrredes, asegurando que los sanjuaneros tengan acceso a energía ininterrumpida. Estos sistemas serán esenciales durante apagones o emergencias, permitiendo la continuidad de servicios en hospitales, viviendas y espacios comunitarios.

3. Maximización de Recursos Municipales: Aprovecharemos las propiedades municipales para desplegar sistemas solares y de almacenamiento, proveyendo luz a las comunidades durante emergencias y generando ahorros significativos para el municipio. Promoveremos la instalación de estaciones de carga para vehículos eléctricos y aseguraremos apoyo para personas con condiciones especiales que dependen de electricidad.

4. Incentivar la Competencia y la Innovación: Activaremos el mercado energético en San Juan, incentivando la competencia entre múltiples proveedores para mejorar la calidad del servicio y reducir costos. Esto impulsará el desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones energéticas más sostenibles, diversificando nuestras fuentes de energía.

5. Colaboración Regional para la Seguridad Energética: Trabajaremos junto a los municipios vecinos como Carolina, Guaynabo y Bayamón para establecer estrategias energéticas comunes que aseguren la colaboración en momentos de crisis. Juntos, desarrollaremos planes de energía que fortalezcan la resiliencia de toda el área metropolitana.

“Mi compromiso con los sanjuaneros, residentes, visitantes, comerciantes, industriales, organizaciones, con todos, es tener un San Juan seguro y sostenible. Me comprometo a liderar con responsabilidad y transparencia, implementando estos planes para que nuestra capital esté preparada para enfrentar cualquier desafío, protegiendo siempre a los más vulnerables y asegurando la seguridad de todos”, finalizó González Denton.

Terestella presenta su programa deportivo como candidata PPD a la alcaldía de San Juan.

Revela ineficiencia de Romero: de casi $50M asignados, solo ha usado $4M.

(SAN JUAN – martes, 30 de julio de 2024) La presidenta del comité municipal del Partido Popular Democrático (PPD) en San Juan y candidata a alcaldesa, Terestella González Denton, presentó en la mañana de hoy su Programa de Infraestructura Deportiva, Parques y Espacios Públicos para la capital, enfatizando en el uso efectivo de los recursos públicos, la organización estratégica y la ejecución supervisada de los trabajos municipales. 

“Hagamos un ejercicio rápido, la mayoría de los atletas boricuas que hoy vemos en las Olimpiadas de París representándonos, seguramente comenzaron en un parque de su comunidad. Fue allí donde se despertó el amor por el deporte y comenzaron sus entrenamientos. Por eso es que la atención municipal en San Juan tiene que mantener los espacios recreativos y deportivos en óptimas condiciones”, señaló la candidata popular en ‘La Casa de Todos’, su comité de campaña en la Calle Eleanor Roosevelt de Hato Rey.

González Denton reveló a la prensa que la actual administración del alcalde Miguel Romero Lugo ha sido ineficiente en el manejo y administración de los fondos asignados bajo la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3, por sus siglas en inglés). “El dato que les traigo es escandaloso. Aunque se ha asignado al Municipio de San Juan un total de $49 millones para mejoras aparques e instalaciones deportivas, solamente $3.9 millones han sido desembolsados al día de hoy. Hay que ponerle energía al Municipio para que los proyectos se hagan, y se hagan bien, con calidad y precisión”.

La visión de González Denton como alcaldesa de San Juan, “es crear una ciudad donde cada residente tenga la oportunidad de disfrutar de una vida activa y saludable y que las instalaciones en sus comunidades respondan a sus mejores intereses.  Mi propuesta, que he denominado Programa de Infraestructura Deportiva, de Parques y Espacios Públicos, está basado en cuatro pilares”.

1. Excelencia en la Infraestructura Deportiva- Junto a las comunidades, el Municipio se reenfocará el uso de las instalaciones para que respondan a las necesidades reales (ej. Parque de pelota convertido en pista de caminar y hablar sobre cambios demográficos que tienen que atenderse).

2. Reenfoque de actividad Recreativa, Física y Deportiva  (comunidades activas) – Se fomentará la creación de talleres, clases y programas deportivos para que satisfagan las necesidades reales de nuestras comunidades.

3. Tecnología en el Deporte del Siglo 21 – Creación de una Aplicación Móvil que permita a los residentes reservar instalaciones deportivas, inscribirse en clases y eventos, así como recibir notificaciones sobre actividades y horarios, entre otros. 

4. Educación a través de deporte – Se incentivará la importancia de la actividad física y el deporte a través de campañas educativas y programas escolares.

“El proyecto más novedoso y que impulsará un nuevo orden en las principales instalaciones deportivas de San Juan es la creación de la Autoridad del Distrito de las Instalaciones Deportivas. El mismo consistirá de una integración administrativa y operacional de las instalaciones ubicadas en el perímetro que comprende desde el Parque Luis Muñoz Marín hasta el Coliseo Roberto Clemente, incluyendo el Coliseíto Pedrín Zorrilla y el Estadio Hiram Bithorn”, señaló la candidata popular.

Este proyecto promoverá además, la participación activa de la gente a través de iniciativas de carácter social, cultural y deportivo que se llevarán a cabo alrededor y dentro de las instalaciones. “Yo creo firmemente en la importancia de la recreación y el deporte para tener una población sana, física y mentalmente. Creo en la importancia de tener espacios atractivos, bien cuidados, adaptados a las necesidades de la gente de San Juan.  

Como alcaldesa, mi compromiso con reclutar el mejor talento y poner a la disposición los recursos necesarios, es una prioridad porque San Juan merece más de lo que tiene”.

TRANSPARENCIA Y GOBERNABILIDAD

TERESTELLA GONZÁLEZ DENTON DENUNCIA FALTA DE ACCIÓN, CONSIDERACION, TRANSPARENCIA 

FINANCIERA EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN Y PRESENTA CUATRO SOLUCIONES

Recientes casos públicos señalan mal precedente.

(SAN JUAN – jueves, 29 de febrero de 2024) La candidata a alcaldesa por el Partido Popular Democrático (PPD) y presidenta del Comité Municipal, Terestella González Denton, recibió hoy a la prensa en su comité de campaña denominado ‘La Casa de San Juan’ en la Calle Eleanor Roosevelt 122 en Hato Rey, para celebrar una conferencia donde señaló la falta de transparencia administrativa y fiscal en el Municipio de San Juan, y presentó su propuesta de soluciones e ideas que serán integradas en su plataforma, como parte del gobierno participativo que va a desarrollar como alcaldesa de la capital.

“He convocado esta conferencia hoy como sanjuanera y les tengo que decir, que me siento preocupada con las recurrentes noticias que develan negociaciones, movimientos, acuerdos y decisiones tomadas por el Municipio de San Juan a espaldas de los ciudadanos de la capital”, señaló al inicio de su presentación, que contó con los presidentes de loa cinco precintos representativos que componen la capital.

“Recientemente nos enteramos de que, a puertas cerradas, el Municipio contrató a una compañía de limpieza y mantenimiento, denominada ‘All Green Cleaning & Maintanence’ quien no contaba con el conocimiento, la experiencia y el peritaje para llevar a cabo los trabajos que fueron subastados por el municipio. Aunque su propuesta era 20% más alta que aquella de compañías que participaron de dicha subasta, fueron elegidos como premio a las numerosas contribuciones que esta compañía le hacen a los partidos políticos del país, situación que fue examinada por el Tribunal de Apelaciones de Puerto Rico. ¡Esta practica arbitraria de aprobar propuestas a donantes políticos es inaceptable!” San Juan merece más de lo que tiene hoy”, expuso la candidata popular.

Ante esa situación, hizo un llamado tanto a la Oficina del Contralor (OC) como a Ética Gubernamental (OEG) para que investiguen los contratos que se han estado otorgando en el Municipio de San Juan, una vez determinado por el Tribunal de Apelaciones la adjudicación arbitraria – un contrato a una familia cuyos oficiales hacen aportaciones políticas a tres partidos políticos.

“Por otro lado, grupos comunitarios reunidos sobre el tema de la Canalización del Rio Rio Piedras, solicitaron reuniones con el Municipio, el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) y el gobernador de Puerto Rico que constantemente se les han sido ignoradas o negadas. Reuniones que simplemente tenían como objetivo considerar alternativas a la, proyecto atropellante y destructivo para la vida de cientos de familias y comerciantes de la capital”, detalló González Denton.

“Nosotros estamos aquí hoy porque sabemos que igual a estos, debe haber muchos otros casos de irregularidades gubernamentales y administrativas en el Municipio, porque estamos hablando de una administración que no ha establecido una metodología de subasta y procesos administrativos que evite casos de corrupción, favoritismo, e inversionismo político, así como preferencias selectivas. Una simple vista a las plataformas digitales de la capital, revelan contratos que no cuentan con una explicación precisa, unas partidas sumamente onerosas faltas de información importante, presupuestos y partidas que se distribuyen sin explicación de contratos, contratistas, términos, organizaciones, mucho menos que van a estar haciendo. Ni siquiera cifras detrás de las cantidades, obligando al ciudadano a navegar la página del contralor para poder encontrar respuestas tangibles a sus interrogantes”, añadió.

De esta manera, la candidata popular presentó a los medios de la prensa algunos de los planes que ya han sido integrado en su plataforma de gobierno para lograr apertura, transparencia y buena gobernanza necesaria para una sana administración, bajo el concepto ‘San Juan merece más’.

  • Programa Code4SanJuan – una estrategia de data, abierta y accesible, mediante una interface de programación de aplicaciones (API por sus siglas en inglés) que va a identificar cualquier irregularidad a través de la interconectividad de los procesos establecidos. Code4SanJuan le proveerá a San Juan la transparencia en los procesos, pero también la oportunidad a nuestra ciudadanía, de acceder la información necesaria para analizar la sana administración. Mas aun recomendar soluciones que entiendan necesarias y pertinente.
  • Segundo, establecer un Presupuesto Comunitario; es decir un presupuesto para cada proyecto de infraestructura, el cual será previamente discutido, en foros abiertos con las comunidades que serán afectadas, positiva o negativamente, para que ellos mismo sean ojos, oídos y portavoces de los fines y el uso del mismo. 
  • Tercero, un programa de Encuestas y Preocupaciones principales de los ciudadanos; espacios abiertos donde la transparencia y la sana gobernanza sea la meta del análisis y la discusión. Con esto le hago eco a la organización ‘Espacios Abiertos’.
  • Cuarto, un Plan de Resiliencia Comunitaria, a ser coordinado en cada proyecto comunitario, identificando las necesidades, integrando profesionales relacionados al tema, y estableciendo el plan de trabajo, presupuesto, diseñar un presupuesto e identificar los recursos.

“Para sembrar las bases necesarias para este nivel de transparencia y gobierno participativo, estoy anunciando hoy mi Plan de Consulta Comunitaria 2024. Con esta estrategia, estaré visitando las comunidades de la capital, de aquí a las elecciones, para darle a conocer lo que será la nueva Ciudad de las Américas, así como un municipio participativo e integrado donde todos formemos parte de las decisiones gubernamentales y la política pública. Reconozco, que muchas veces son nuestros ciudadanos los que conocen la mejor forma de encaminar soluciones en sus comunidades. Por esta razón, quiero comenzar esa cultura de dialogo, de inclusión y participación en nuestras comunidades. San Juan merece más”, finalizó González Denton, quien contestó todas las preguntas formuladas por la prensa que cubrió el evento.

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TRANSFORMAR PESIMISMO EN ESPERANZA

SAN JUAN DEBE TRANSFORMAR EL PESIMISMO EN ESPERANZA Y ACCION PROPONE TERESTELLA GONZALEZ DENTON

(SAN JUAN – domingo, 10 de marzo de 2024) La presidenta del comité municipal de San Juan del Partido Popular Democrático y candidata a alcaldesa, Terestella González Denton, declaró hoy como una de sus prioridades, erradicar sentir mayoritario de pesimismo en la ciudadanía capitalina sobre su futuro, tal y como fue evidenciado en recientes encuestas. “Eso es lo que experimento en las caminatas que llevo haciendo desde inicios del año en las comunidades de San Juan. Yo vengo a transformar ese pesimismo en esperanza y acción. San Juan merece más de lo que tiene ahora mismo”.

Para la líder popular, el foco de su labor como alcaldesa es mejorar la calidad de vida de los sanjuaneros. “Calidad de vida no es un cliché, no es un slogan de campaña o una promesa vacía. Calidad de vida es un concepto que busca denotar el bienestar del individuo en su más profundo entender de relación social, familiar y consigo mismo. En San Juan, se traduce en satisfactores de salud, economía, seguridad, educación, vivienda y medio ambiente” Calidad de vida, a nivel formal, se visualiza cuando se satisface las demandas biológicas, económicas, sociales y psicológicas en forma individual hasta el nivel comunitario – es un concepto amplio, que se alcanza a través de la salud, la seguridad, la educación, el estado fisiológico, el nivel de independencia, sus relaciones sociales y la relación que tiene con su entorno, así como el orgullo propio.

González Denton expreso que San Juan necesita una planificación 360 grados de aquellas situaciones y circunstancias que afectan los ciudadanos. Además, que no se logra calidad de vida si no se atiende de forma uniforme las condiciones de cada sanjuanero. Según la candidata, San Juan muestra señales preocupantes en materia de pobreza y desigualdad social. Peor aún, con el coeficiente de desigualdad más alto que otros municipios del país. 

“Esta pobreza tiene rostro, color y edad”, aseguro la candidata. Según la candidata, hay una limitada tasa de creación de nuevos empleos y empresas en el municipio, un sector privado que no genera empleos necesarios para motivar desarrollo; un sector de la construcción que ha disminuido, principalmente en cuanto a la producción y rehabilitación de vivienda; un sistema educativo no logra los resultados académicos esperados; diversas dependencias municipales con problemas financieros; precios de energía extremadamente alto y sistemas generadores frágiles e ineficientes. De igual manera, la proliferación de espacios en desuso y en deterioro en los centros públicos y urbanos de la capital, incluyendo los corredores comerciales y parques industriales.

“San Juan se encuentra falto de enfoques estratégicos y participativos, que considere factores sociales, económicos, ambientales e institucionales para motivar nuestro desarrollo, lo que incide en la calidad de vida de la Capital. Por esta razón, vamos a atender de forma estratégicay ordenada aquellas situaciones y circunstancias que afectan los ciudadanos.

“Un programa de calidad de vida en la capital debe contar con un sistema de salud integrada, equitativa, sustentable y efectiva, que provea condiciones apropiadas de trabajo, vivienda y calidad de vida; sostenible y resiliente con la aspiración de convertirse en modelo nacional”, expuso la candidata. González Denton confirmó que se encuentra desarrollando un Plan Estratégico con elementos que conforman el área estratégica de Vida que busca establecer derechos fundamentales el deporte, la salud, el acceso a bienes culturales, la seguridad y la vivienda para los individuos y familias de nuestra ciudad capitalina”, aseguro. Entre estos se encuentra:

1) Transformar el sistema educativo, para ofrecerle al estudiante una formación integral, incluyendo el acceso a la creación y consumo de bienes culturales, y que convierta a la escuela en el centro de actividad socioeconómica de sus comunidades.

2) Desarrollar el potencial del deporte y la recreación como herramienta de transformación social y de desarrollo económico.

3) Fortalecer la familia como institución de socialización primaria y como entidad participativa en la vida económica, social y política de San Juan.

4) Desarrollar una estrategia de salud integrada para toda la población, enfocado en la prevención, que sea equitativa, sustentable y efectiva.

5) Asegurar el derecho de vivienda adecuada de los distintos grupos demográficos, promoviendo la construcción sostenible y principalmente la rehabilitación de la vivienda.

6) Desarrollar como municipio la capacidad de prevenir, proteger, mitigar y recuperarse de las amenazas que representan el mayor riesgo a la calidad de vida de los ciudadanos.

“Debe ser la primera responsabilidad de todo municipio contribuir a que todo ciudadano pueda aspirar a una vida plena, de esperanza, con oportunidades reales a tono con sus talentos y capacidades. Un San Juan saludable, seguro y feliz, en el cual tengamos una educación pública sostenida en comunidades solidarias, autónomas, sustentables, e innovadoras, conectadas e interdependiente. Un modelo de ciudad que promueva y aprecie el arte y la cultura, como expresión de su identidad; que adopta el deporte, la actividad física y la recreación como parte de su estilo de vida; y en donde los derechos y bienestar de las personas y las familias son respetados y protegidos”, finalizó la candidata popular a la alcaldía de San Juan.

Recientes casos públicos señalan mal precedente.

(SAN JUAN – jueves, 29 de febrero de 2024) La candidata a alcaldesa por el Partido Popular Democrático (PPD) y presidenta del Comité Municipal, Terestella González Denton, recibió hoy a la prensa en su comité de campaña denominado ‘La Casa de San Juan’ en la Calle Eleanor Roosevelt 122 en Hato Rey, para celebrar una conferencia donde señaló la falta de transparencia administrativa y fiscal en el Municipio de San Juan, y presentó su propuesta de soluciones e ideas que serán integradas en su plataforma, como parte del gobierno participativo que va a desarrollar como alcaldesa de la capital.

“He convocado esta conferencia hoy como sanjuanera y les tengo que decir, que me siento preocupada con las recurrentes noticias que develan negociaciones, movimientos, acuerdos y decisiones tomadas por el Municipio de San Juan a espaldas de los ciudadanos de la capital”, señaló al inicio de su presentación, que contó con los presidentes de loa cinco precintos representativos que componen la capital.

“Recientemente nos enteramos de que, a puertas cerradas, el Municipio contrató a una compañía de limpieza y mantenimiento, denominada ‘All Green Cleaning & Maintanence’ quien no contaba con el conocimiento, la experiencia y el peritaje para llevar a cabo los trabajos que fueron subastados por el municipio. Aunque su propuesta era 20% más alta que aquella de compañías que participaron de dicha subasta, fueron elegidos como premio a las numerosas contribuciones que esta compañía le hacen a los partidos políticos del país, situación que fue examinada por el Tribunal de Apelaciones de Puerto Rico. ¡Esta practica arbitraria de aprobar propuestas a donantes políticos es inaceptable!” San Juan merece más de lo que tiene hoy”, expuso la candidata popular.

Ante esa situación, hizo un llamado tanto a la Oficina del Contralor (OC) como a Ética Gubernamental (OEG) para que investiguen los contratos que se han estado otorgando en el Municipio de San Juan, una vez determinado por el Tribunal de Apelaciones la adjudicación arbitraria – un contrato a una familia cuyos oficiales hacen aportaciones políticas a tres partidos políticos.

“Por otro lado, grupos comunitarios reunidos sobre el tema de la Canalización del Rio Rio Piedras, solicitaron reuniones con el Municipio, el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) y el gobernador de Puerto Rico que constantemente se les han sido ignoradas o negadas. Reuniones que simplemente tenían como objetivo considerar alternativas a la, proyecto atropellante y destructivo para la vida de cientos de familias y comerciantes de la capital”, detalló González Denton.

“Nosotros estamos aquí hoy porque sabemos que igual a estos, debe haber muchos otros casos de irregularidades gubernamentales y administrativas en el Municipio, porque estamos hablando de una administración que no ha establecido una metodología de subasta y procesos administrativos que evite casos de corrupción, favoritismo, e inversionismo político, así como preferencias selectivas. Una simple vista a las plataformas digitales de la capital, revelan contratos que no cuentan con una explicación precisa, unas partidas sumamente onerosas faltas de información importante, presupuestos y partidas que se distribuyen sin explicación de contratos, contratistas, términos, organizaciones, mucho menos que van a estar haciendo. Ni siquiera cifras detrás de las cantidades, obligando al ciudadano a navegar la página del contralor para poder encontrar respuestas tangibles a sus interrogantes”, añadió.

De esta manera, la candidata popular presentó a los medios de la prensa algunos de los planes que ya han sido integrado en su plataforma de gobierno para lograr apertura, transparencia y buena gobernanza necesaria para una sana administración, bajo el concepto ‘San Juan merece más’.

  • Programa Code4SanJuan – una estrategia de data, abierta y accesible, mediante una interface de programación de aplicaciones (API por sus siglas en inglés) que va a identificar cualquier irregularidad a través de la interconectividad de los procesos establecidos. Code4SanJuan le proveerá a San Juan la transparencia en los procesos, pero también la oportunidad a nuestra ciudadanía, de acceder la información necesaria para analizar la sana administración. Mas aun recomendar soluciones que entiendan necesarias y pertinente.
  • Segundo, establecer un Presupuesto Comunitario; es decir un presupuesto para cada proyecto de infraestructura, el cual será previamente discutido, en foros abiertos con las comunidades que serán afectadas, positiva o negativamente, para que ellos mismo sean ojos, oídos y portavoces de los fines y el uso del mismo. 
  • Tercero, un programa de Encuestas y Preocupaciones principales de los ciudadanos; espacios abiertos donde la transparencia y la sana gobernanza sea la meta del análisis y la discusión. Con esto le hago eco a la organización ‘Espacios Abiertos’.
  • Cuarto, un Plan de Resiliencia Comunitaria, a ser coordinado en cada proyecto comunitario, identificando las necesidades, integrando profesionales relacionados al tema, y estableciendo el plan de trabajo, presupuesto, diseñar un presupuesto e identificar los recursos.

“Para sembrar las bases necesarias para este nivel de transparencia y gobierno participativo, estoy anunciando hoy mi Plan de Consulta Comunitaria 2024. Con esta estrategia, estaré visitando las comunidades de la capital, de aquí a las elecciones, para darle a conocer lo que será la nueva Ciudad de las Américas, así como un municipio participativo e integrado donde todos formemos parte de las decisiones gubernamentales y la política pública. Reconozco, que muchas veces son nuestros ciudadanos los que conocen la mejor forma de encaminar soluciones en sus comunidades. Por esta razón, quiero comenzar esa cultura de dialogo, de inclusión y participación en nuestras comunidades. San Juan merece más”, finalizó González Denton, quien contestó todas las preguntas formuladas por la prensa que cubrió el evento.

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COMUNICADO SEGURIDAD

Ante crímenes en San Juan, Terestella González Denton presenta plataforma ‘Más Seguridad’ con soluciones específicas.

(SAN JUAN – miércoles, 13 de marzo de 2024) La presidenta del comité municipal del Partido Popular Democrático (PPD) y candidata a alcaldesa de San Juan, Terestella González Denton, celebró una conferencia de prensa en la mañana de hoy para atender el problema de seguridad que vive la ciudadanía y los comercios de la capital. Reunida en su comité de campana en la Calle Eleanor Roosevelt de Hato Rey con los medios, presidentes de los precintos electorales y candidatos al Senado por San Juan, la líder popular inició su presentación denominada ‘Más Seguridad’, detallando los casos más recientes de criminalidad que tienen a la ciudadanía en vilo.

“Las recurrentes noticias sobre crímenes que han ocupado las primeras planas del país, en especial la capital; entre ellos asesinatos, violaciones, asaltos, agresiones, hurto de vehículos, homicidios, asaltos sexuales, violencia doméstica, robo y feminicidios, por nombrar algunos. Todo esto incluso va más allá al publicarse en la prensa de Estados Unidos los asaltos y asesinatos a turistas que nos visitan, y todos sabemos que el turismo es un pilar de nuestra economía”, señaló.

“Es por esto que hoy, adelantó parte de mi Plataforma de Seguridad, para que juntos logremos la discusión pública, proactiva y participación, necesaria para evaluar y analizar un desarrollo municipal sostenible enfocado en las mejores prácticas , en especial la seguridad que tanto nos afecta, con un diálogo y encuentros que integren diferentes sectores de la capital”, expuso González Denton.

Como parte de la plataforma ‘Más Seguridad’, como alcaldesa se San Juan, la candidata popular adoptará estrategias que reduzcan la violencia sin intervención policiaca:

•Educación

•Mejorar el entorno físico

•Integrar el componente deportivo y cultural en actividades en los residenciales y comunidades

•Reforzar programas para la prevención del uso indebido de sustancias

•Limitar el acceso a las armas

“En otras palabras, considerar una variedad de espacios dentro de los cuales nuestro gobierno municipal garantice la seguridad y el bienestar, cónsonos con los objetivos en toda la ciudad. Los lugares incluyen, pero no estarán limitados a: escuelas, hospitales, viviendas públicas, otros vecindarios, y el transporte público. Una vez establecidos los objetivos, nos enfocaremos a establecer canales públicos para garantizar la transparencia en el seguimiento y el intercambio del progreso hacia el cumplimiento de esos objetivos. En el camino, garantizaremos la organización de datos y la producción de informes desglosados por demografía y vecindario”, añadió la candidata popular.

Con relación a la integración de las comunidades en el proceso, González Denton propone estrategias de seguridad participativa, con la Policía Comunitaria Capitalina, para proporcionar una robusta seguridad comunitaria, para el mejoramiento de la calidad de vida de todos sus ciudadanos, y visitantes, aportando un ambiente de tranquilidad, estabilidad y tolerancia. “La Policía Comunitaria va a ser parte fundamental de la carta de presentación de nuestro ciudad al mundo. Con esto propulsamos que sus operaciones, y servicios estén a la par de sus responsabilidades emblemáticas, únicas entre el municipio y su ciudadanía”.

Como parte del evento, se propuso además establecer un Plan Maestro a un término mínimo de cinco (5) años, en el cual los objetivos, y sus metas sean reducir la incidencia criminal en la ciudad capital. Enmarcadas en transparencia, y prevención, con amplia participación comunitaria. Se señaló que en estos momentos, en San Juan habitan 326,953 personas, sumado a la población flotantes.  Se señaló que según el modelo de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), se recomienda cuatro (4)policías por cada mil (1,000) habitantes, que en el caso local resultaría de 326,953 / 1000 = 327×4. “O sea, que la ciudad capital ha de contar con 1,300 policías comunitarios para cumplir con este modelo. La cantidad actual de Policías en San Juan es menos de 700.

“Lo que estoy presentando a los sanjuaneros hoy es un instrumento vivo, que continuamos validando y progresando en su desarrollo. Sumado a la Policía Capitalina, con los recursos y equipos necesarios para que puedan llevar a cabo su trabajo, vamos a ampliar el Programa de los Consejos Seguridad Comunitaria para darle participación a la ciudadanía en el desarrollo de nuevas estrategias para combatir el crimen.  De igual manera el Programa de Relaciones con la Comunidad, y Liga Atlética Policiaca Municipal en el desarrollo de actividades deportivas para nuestra juventud”, abundó la candidata popular a San Juan.

El Plan Maestro de la Policía Comunitaria Capitalina (2024-2029) tiene el propósito de establecer objetivos, y metas relacionadas a reducir la incidencia criminal en la ciudad capital. Además, enmarcadas en transparencia, y prevención, con amplia participación comunitaria. “En mi plataforma ‘Más Seguridad’ voy a integrar la iluminación como parte esencial de la prevención del crimen, porque la oscuridad fomenta la actividad criminal. Por esta razón, estaremos desarrollando un plan agresivo de iluminación para San Juan, con todo un inventario de espacios para iluminar, y la creación de una brigada de energía eléctrica municipal que apoye a LUMA para resolver el problema de poda responsable de vegetación y alumbrado de postes”

Con relación al tema actual de las  tragedias en las playas, González Denton propone adoptar soluciones que atienda de inmediato el tema, entre ellas: reforzar los equipos de salvavidas en las playas más visitadas; desarrollar un plan de vigilancia marítima y terrestre, nueva capacitación a efectivos de la policía turística, capacitar a los dueños de las pequeñas hospederías y actualizar y ampliar la información sobre condiciones climáticas y de mar. De igual manera, urge restablecer el programa de certificación de Bandera Azul y mantenerlo.  

“Una plataforma estratégica de seguridad para San Juan tiene que desarrollarse con un alto grado de responsabilidad y compromiso, con participación. Estoy comprometida con un diseño estratégico común orientado a prevenir y abordar las situaciones que generen problemas de convivencia y de inseguridad en nuestra ciudad. San Juan merece mucho más de lo que tiene actualmente y he entrado a la campaña política junto a un gran equipo para darle a nuestra capital y a sus residentes lo que exigen y merecen”, finalizó González Denton.

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